ЗАО «Евротехника» предлагает изменить схему кредитования сельхозпроизводителей, закупающих прицепную технику

ЗАО «Евротехника» (совместное российско-германское предприятие по производству сельхозтехники, Самара) обратилось к руководству ОАО «Россельхозбанк» с предложением изменить схему кредитования сельхозпроизводителей, закупающих прицепную технику.
Инициативу ЗАО «Евротехника» поддержала российская ассоциация производителей сельхозтехники «Росагромаш». По мнению сельскохозяйственных машиностроителей, необходимо принять меры по введению единой схемы оплаты прицепной техники, смягчению условий кредитования ее покупки и снижению процентных ставок по подобным займам. Условия кредитования для прицепной техники должны быть такими же, как и для самоходной и на 90% финансироваться за счет инвестиционного кредита (сельхозпроизводителю достаточно оплатить из собственных средств только 10% стоимости покупки).
«Наша цель — сделать прицепную технику более доступной для сельхозпроизводителей, — говорит генеральный директор ЗАО «Евротехника» Людмила Орлова. — Аграриям хорошо известно, что применение этой техники позволяет достичь высоких урожаев, снизить затраты и повысить рентабельность сельхозпроизводства. Облегчив сельхозпроизводителям доступ к таким машинам, мы сможем создать условия для эффективного развития агробизнеса».
Искать новые финансовые инструменты для реализации сельскохозяйственной техники производителей заставили низкие продажи текущего года. На сельхозмашиностроительных заводах скопилось нереализованной техники на сумму более 6 млрд руб. Из-за затаренности складов предприятия вынуждены сокращать свои производства. По данным Федеральной службы государственной статистики, в 2009 г. производство тракторов сократилось на 54%, зерноуборочных комбайнов — на 12%, кормоуборочных — на 42%, культиваторов — на 53%, борон — на 69%, сеялок и косилок — на 58% и 22% соответственно.
Самарское ЗАО «Евротехника» оказалось в числе многих отечественных производителей сельхозтехники, заканчивающих год со складами, забитыми нереализованной продукцией. Техники на предприятии скопилось на сумму более 250 млн руб.
Анализ причин низких продаж агротехники, проведенный как специалистами компании, так и экспертами «Росагромаша» совместно с другими предприятиями показал, что причина плохих продаж кроется не в падении спроса, а в низкой эффективности существующих схем финансирования покупки сельхозмашин и оборудования. «С начала года спрос сельхозпроизводителей на технику ЗАО «Евротехника» составил 3,5 млрд рублей, — сообщает Орлова. — Заявки на 1,5 млрд руб. были поданы в ОАО «Росагролизинг», на 2 млрд руб. — в ОАО «Россельхозбанк». Однако через федеральный лизинг ЗАО «Евротехника» смогла поставить техники только на 350 млн руб., ОАО «Россельхозбанк» обеспечил продажи на 90 млн руб.». В похожей ситуации оказались многие российские предприятия.
Это при том, что Государственная программа по приобретению сельхозтехники была обеспечена достаточной бюджетной поддержкой: в федеральной казне 2009 г. остались неизрасходованными около 9 млрд руб., предусмотренных на субсидирование процентов по целевым инвестиционным кредитам и займам. Этих денег вполне хватило бы, чтобы выкупить всю скопившуюся на заводах технику и бесплатно раздать сельхозпроизводителям. По крайней мере, было бы лучше и гораздо эффективнее использовать эти средства именно так, чем не использовать их вообще.
Низкая результативность исполнения Госпрограммы продемонстрировала необходимость совершенствования механизмов работы «Росагролизинга» и «Россельхозбанка».
«Необходимо изменить систему закупок сельхозтехники, так чтобы ассортимент реализуемых в лизинг машин отражал реальный спрос. Также нужно выстроить четкую схему работы «Росагролизинга» с заводами-производителями, чтобы заказы размещались заранее и системно. Это позволит предприятиям планировать производство техники, сохранить и увеличить количество рабочих мест и максимально удовлетворить потребности российских сельхозпроизводителей в ассортименте техники», — высказывает свои предложения Людмила Орлова.
При существующих условиях кредитов выдачи, сельхозпроизводители не могут получить кредиты на покупку сельхозтехники. «Многие банки в этом году фактически не работали в этом направлении и были заняты перекредитованием агрохолдингов. В результате объемы выдачи кредитов сельхозпроизводителям под покупку сельхозтехники и оборудования сократились в три раза», — поясняет Людмила Орлова.
Совершенствование финансовых механизмов реализации сельхозтехники позволит повысить эффективность целевых бюджетных расходов и показатели ключевых финансовых институтов отечественного сельского хозяйства, стабилизирует ситуацию в российском сельхозмашиностроении и способствует росту сельхозпроизводства и сохранения рабочих мест. В связи с этим меры, которые принимает руководство «Россельхозбанка» имеют огромное значение и актуальны для всего АПК России. Крайне важно, чтобы эта инициатива была подхвачена и реализована «Сбербанком России» и другими государственными и коммерческими банками страны.